Das Wasserwerk Scheuereck und mehr

Ein technischer Blick – und eine politische Einordnung

Was ist ein Wasserwerk – und was ist es nicht?

Ein Wasserwerk ist die zentrale technische Anlage eines Wasserversorgers. Hier wird Rohwasser so aufbereitet, dass es dauerhaft den Anforderungen der Trinkwasserverordnung entspricht.

Technisch besteht ein Wasserwerk aus klar strukturierten Funktionsblöcken:

• Rohwassergewinnung (Brunnen, Quellen, Pumpen)

• Belüftung und Oxidation (Eisen- und Manganentfernung)

• Filtration (Sand-, Mehrschicht- oder Aktivkohlefilter)

• Chemische Stabilisierung (pH-Anpassung)

• Hygienesicherung (z. B. UV oder dosierte Desinfektion)

• Speicherung (Reinwasser- oder Hochbehälter)

• Druckhaltung und Netzeinspeisung

• Mess-, Steuer- und Regeltechnik (EMSR)

Wichtig ist dabei:
Ein Wasserwerk ist keine „mystische Großanlage“, sondern eine technisch nachvollziehbare Prozesskette. Die Verfahren sind seit Jahrzehnten etabliert und standardisiert. Im Bereich des Zweckverbandes sprechen wir von rund 750.000 m³ Jahresabgabe. Das entspricht etwa 2.100 m³ pro Tag im Jahresmittel – dimensioniert wird jedoch auf Spitzenlasten.Ein Wasserwerk muss angemessen dimensioniert sein. Nicht maximal. Nicht symbolisch groß. Sondern technisch sinnvoll.

Die besondere Ausrichtung auf Brunnen 5 in Fürstenzell

Das geplante Wasserwerk Scheuereck wird nach bisherigen Aussagen technisch auf die Rohwasserqualität des Brunnens 5 in Fürstenzell ausgelegt.

Das bedeutet:

• Die Filterstufen

• Die Belüftung

• Die Desinfektionsstrategie

• Die gesamte Prozesskette

orientieren sich an genau diesem Rohwasserprofil.

Gleichzeitig wird öffentlich erklärt, dass die langfristige Ergiebigkeit der Fördermengen in Fürstenzell unsicher sei.

Hier entsteht ein strategischer Widerspruch: Man investiert rund 13 Millionen Euro in eine Anlage, die technisch auf eine bestimmte  Rohwasserbasis optimiert ist, deren langfristige Stabilität selbst als fraglich beschrieben wird. Ein Wasserwerk ist keine universelle Maschine. Es ist immer auf konkrete Wasserparameter zugeschnitten. Wenn sich diese Parameter ändern, entstehen Umbaukosten. Und diese tragen die Gebührenzahler.

Die modulare Struktur – ein unterschätzter Vorteil

Der Zweckverband verfügt seit seiner Gründung bis heute über mehrere technisch funktionierende Standorte, die miteinander vernetzt sind:

• Wasserwerk Kemating

• Wasserwerk Aivogel (Fürstenzell)

• Wasserwerk Neukirchen

Diese Struktur ist modular aufgebaut. Das bedeutet:

• Mehrere Gewinnungsgebiete

• Mehrere Aufbereitungsstandorte

• Mehrere Speicher

• Versorgungszonen mit eigener Druckstruktur

Eine solche modulare Struktur bietet erhebliche Vorteile:

• Redundanz bei Ausfällen

• Risikostreuung bei Rohwasserproblemen

• geringere systemische Störanfälligkeit

• flexible Anpassbarkeit

• geringere Abhängigkeit von einer zentralen Großanlage

Es ist völlig unklar, warum diese Struktur zugunsten einer offensichtlich stärker zentralisierten Lösung aufgegeben oder geschwächt werden soll.

Zentralisierung bedeutet:

• Konzentration von Risiko

• hohe Fixkosten

• starke Kreditbindung

• größere systemische Abhängigkeit

Modularität bedeutet:

• technische Widerstandsfähigkeit

• schrittweise Investitionen

• kontrollierbares Kostenwachstum

• einfache Schnittstellen zu benachbarten Versorgern

Die Grundsatzentscheidung, von dieser modularen Struktur  abzurücken und eine Zentralisierung anzustreben, wurde nie transparent erklärt.

Investitionen von historischer Größenordnung

Das Investitionsvolumen:

• ca. 13 Mio. € Wasserwerk Scheuereck

• über 4 Mio. € Leitungsersatz in Fürstenzell

• Gesamtvolumen über 17 Mio. €

Die Maßnahmen sind kreditfinanziert.

Das führt zu:

• Zinsbelastungen

• Tilgungsdruck

• steigenden Abschreibungen

• steigenden Fixkosten pro Kubikmeter

Neuburg trägt rund 30 % dieser Investitionen.

Das bedeutet:
Mehrere Millionen Euro langfristige Belastung für Bürger und Betriebe in Neuburg.

Ein Wasserpreis von 4,50 € pro m³ ist bereits heute sozial problematisch.

Wenn weitere Kostensteigerungen folgen, stellt sich die Frage:

Wo liegt die Belastungsgrenze und wer entscheidet, was dann zu geschehen hat?

Die offenen Fragen

Bis heute ist nicht transparent dokumentiert:

• Welche Alternativen geprüft wurden

• Ob Wirtschaftlichkeitsvergleiche durchgeführt wurden

• Welche Szenarien bei Fördermengenrückgang berechnet wurden

• Ob ein unabhängiges Gutachten zur Gesamtstrategie existiert

• Warum vollständiger Ersatz von Wasserleitungen im Stadtgebiet Fürstenzell alternativlos sein soll

Genehmigt bedeutet nicht automatisch wirtschaftlich sinnvoll.
Vergaben beenden keine Verantwortung. Sie verschärfen sie.

Die Perspektive eines zukünftigen Bürgermeisters

Als zukünftiger Bürgermeister werde ich diese Fragen stellen.

Nicht aus politischer Lust.
Nicht aus Konfrontation.
Sondern weil es Kernaufgabe eines Bürgermeisters ist,

• wirtschaftliche Risiken zu prüfen

• soziale Gerechtigkeit zu wahren

• Gebührenentwicklung kritisch zu hinterfragen

• Investitionsstrategien transparent zu machen

• strukturelle Alternativen einzufordern

Es geht hier nicht um ein Bauwerk.
Es geht um die strategische Ausrichtung der gesamten Wasserversorgung.

Es geht um:

• Versorgungssicherheit

• finanzielle Stabilität

• soziale Fairness

• langfristige Handlungsfähigkeit der Gemeinden

Eine zentralisierte Großlösung darf nicht alternativlos dargestellt werden, wenn eine modulare, resilient aufgebaute Struktur vorhanden ist.

Diese Fragen gehören auf den Tisch.

Und sie werden gestellt.

Ausblick

Im nächsten Beitrag wird die bilanzielle Situation des Zweckverbandes analysiert.
Erst im Zusammenspiel von Technik und Finanzstruktur wird sichtbar, welches Risiko diese Investitionen tatsächlich bedeuten.

Denn am Ende stellt sich eine einfache Frage:

Wer trägt die Verantwortung – und wer trägt die Last?